策劃階段，組織應：
定義ISMS的范圍和方針；
定義風險評估的系統(tǒng)性方法；
識別風險；
應用組織確定的系統(tǒng)性方法評估風險；
識別并評估可選的風險處理方式；
選擇控制目標與控制方式；
當決定接受剩余風險時應獲得管理者同意，并獲得管理者授權開始運行 信息安全管理體系。
實施階段，組織應該實施選擇的控制，包括：
實施特定的管理程序；
實施所選擇的控制；
運作管理；
實施能夠促進安全事件檢測和響應的程序和其他控制。
檢查階段，組織應：
執(zhí)行程序，檢測錯誤和違背方針的行為 ；
定期評審ISMS的有效性；
評審剩余風險和可接受風險的等級；
執(zhí)行管理程序以確定規(guī)定的安全程序是否適當，是否符合標準，以及是 否按照預期的目的進行工作；
定期對ISMS進行正式評審，以確保范 圍保持充分性，以及ISMS過程的持續(xù)改進得到識別并實施；
記錄并 報告所有活動和事件。
改進措施階段，組織應：
測量ISMS績效；
識別ISMS的改進措施，并有效實施；
采取適當?shù)募m正和預防措施；
與涉及到的所有相關方磋商、溝通結果及其措施；
必要時修改ISMS，確保修改達到既定的目標。
ISMS：ISMS（Information Security Management System）是信息安全管理體系。ISO/IEC17799:2000它是繼ISO9000、ISO14000和OHSAS18000之后，又產(chǎn)生的一個管理體系標準— 信息安全管理體系標準。
信息安全就是組織應明確需要保護的信息資源，確保信息的機密性、完整性和 可用性，并保持良好的協(xié)調(diào)狀態(tài)。信息安全對企業(yè)經(jīng)營非常重要，為了防止信息安全事故或事件的發(fā)生，盡管在技術方面采取了防火 墻和入侵監(jiān)測系統(tǒng)，但是人為因素造成的信息機密流失仍然占有很高的比率（據(jù)說約70%）。因此，建立信息安全管理體系十分必要。
為了建立、實施和保持信息安全管理體系，首先應策劃信息安全管理體系的方針和目標，識別、分類和 清理信息資源，根據(jù)其危險程度、薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)生頻次，實施風險控制，包括回避、轉移、控制和消除風險。按PDCA循環(huán)模式，建立 信息安全管理體系。建立信息安全管理體系共有8個階段。包括確定ISMS適用范圍、策劃ISMS方針目標、策劃風險控制的過程、識別和 評估風險、對風險控制現(xiàn)狀分析、選擇和制訂管理方案、識別存在的遺留風險和正式實施ISMS。
用于 ISMS認證的標準有ISO/IEC17799:2000和BS7799-2:1999。據(jù)說，到2003年8月15日止，按BS7799認證的企業(yè)全世界共有282家，其中中 國有5家。英國最多，有99家。ISO/IEC JTC1/SC27正在對ISO/IEC17799:2000進行修訂。預計2004或2005年正式發(fā)布修訂版本。采用 ISO/IE C17799建立ISMS，并取得認證的好處在于能夠建立完善的信息安全管理體系，從管理角度防止信息系統(tǒng)出現(xiàn)安全事故或事件 ；對外樹立信息系統(tǒng)可靠性形象，滿足顧客要求，提高企業(yè)競爭能力。認證的范圍適合于所有類型和規(guī)模的組織，特別是涉及個人信 息保護的組織，例如金融、通訊、醫(yī)療、社區(qū)管理、電子商務和電子政務等。
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